原标题：周卫兵在城投、文旅集团调研时强调做实资产做优业务做精管理全面提升国有企业竞争力高胜华等参加

　　3月20日上午，长兴县委书记周卫兵在城投、文旅集团调研时强调，要对标现代化国有企业发展，以改革创新的精神，进一步完善体制机制，提升内部管理、企业竞争力、对外影响力，不断做强做优做大主业，更好服务长兴经济社会发展。

　　县委副书记高胜华，副县长陈少鹏、陈峰一同参加调研。

　　在城投集团，周卫兵主持召开座谈会，听取工作情况汇报。周卫兵指出，自城投集团组建以来，在各相关部门的大力支持下，实现了平稳过渡、快速运转，狠抓项目管理、融资工作和队伍建设，按计划有条不紊、协同有序开展各项工作，取得了明显成效，对此表示肯定。

　　就城投集团下一步发展，周卫兵强调，一要做实资产、运作资产，把盈利放在首位。要聚焦优势领域，深耕主营业务，做大做实资产，发挥资产最大效益。二要拓展业务、做精工程，做大现金流。要组建一支专业能力强、业务水平高的房建、市政施工队伍，把握好拓宽融资渠道与政府公益产业的关系，理顺资产，积极探索可持续发展模式。三要明晰债务、研究融资，防范金融风险。要加强资产管理，优化资产利用配置和债务结构，不断提高投融资能力。四要抓队伍、勤学习，打造专业型队伍。要不断学习研究金融知识、国家金融政策，提升队伍的敬业心和责任心，狠抓党风廉政建设。五要加强考核，以实绩论英雄。要科学合理制定绩效评价、员工薪酬和激励评定，加大考核力度，有力促进城投集团更好更快发展。

　　就文旅集团下一步发展，周卫兵强调，要在现有的工作基础上，以高度的责任心、高效的推进力，加快项目建设，不断做大做强。一要做大格局，紧密对接太湖龙之梦乐园项目，认真研究运营管理方案，不断提升客源。二要打响品牌，立足现有“远方的家”等成功运作品牌，在旅游、餐饮、住宿等方面提高影响力。三要做实资产，集中现有资产，坚持走重资产道路，提升投融资能力。四要优化债务，结合实际，进一步控制融资成本，提升效益。五要加强干部队伍管理，优化人员结构，从严管理、提高素质，打造铁军队伍。六要实施个性化考核，以数据说话，大力开展利润率等内容比拼，实现跨越发展。