原标题：用时647天，安吉如期完成省政府委托代建协议相关内容——省自博园核心馆区正式交付布展施工

　　12月25日，写入2017年省政府工作报告的省重大文化项目——浙江省自然博物园核心馆区全面交付布展施工。

　　省自然博物馆鸟瞰图。通讯员 夏鹏飞 摄

　　省自博园核心馆区采用“省县共建、安吉代建”模式建设，代建方为安吉经济开发区。从2016年3月18日正式开工至今年12月25日，开发区如期完成委托代建协议的相关内容，向全省交出了一份满意答卷。

　　各方关注不负众望

　　倒着数距离项目交付的每一天，是省自博园项目指挥部里各参建单位管理人员的习惯。12月24日下午，进行完交付前的最后一次检查，开发区派驻指挥部现场总协调吴小平以及监理总监吴珩、省二建现场总负责沈国耀都长舒一口气。

　　“像是憋了两年后的那口气突然松了，有点筋疲力尽的感觉。”吴珩说，这是从业以来监理过的最复杂、压力最大的一个项目。

　　博物馆入口(效果图)

　　列入省政府报告，标定了时间节点；高起点定位，创优“鲁班奖”；省市领导频繁调研，各方瞩目期待……层层压力化为动力，各参建单位不敢有丝毫松懈。据指挥部初步统计，从开工至今，省市主要领导前来调研十余次。

　　用不到两年的时间，建成一个占地300亩、创优“鲁班奖”的公共文化基础设施类项目，建筑面积有5万多平方米、总施工面积达20万平方米，主体工程、内外装饰以及市政绿化全部交付，这速度全靠抢出来。

　　“这是我见过的驻现场服务部门、单位最多的一个项目。”吴珩说，除了施工和监理单位，指挥部还常驻了设计、纪检、审计、警务等，以提高协调处理事务的效率换来推进速度。

　　在这近两年中，指挥部各参建单位管理人员除2017春节假期外，从未休假。因为工地上的建设从未停下。

　　省自然博物馆鸟瞰图(效果图)

　　超额配比抢出时效

　　省自博园核心馆区土建时上演的“千人会战”建设场面，让人为之惊讶。“按照常规施工力量配比，不需要这么多人。”沈国耀说，但这样的超额配比在省自博园很正常。

　　2017年开年，自博园推进即迎决战。因为2016年不利于施工的天气占比高达63%，部分工程滞后，怎么抢回来？

　　吴珩和沈国耀做了一个对比：

　　一个总施工面积20万平方米小区市政绿化，需配30多人和5到6台机械；这里的配备达到200多人，机械多了2倍；

　　一个面积2万平方米的装修工程，需配装饰人员50人左右，这里的配备是300多人；

　　一个建筑面积5万多平方米的土建工程，常规配备300人就够了，而这里的配备多则上千人，少则500多人。

　　生态馆效果图

　　不只如此，为加快时效，省二建项目部还在工程建设上创新实施机器换人，自行开发升降车、自动爬升架等施工设备。“各馆层高达到8至12米，室内安装靠人工作业耗时耗力，这套设备后来还申请了专利。”沈国耀说，从代建来说，省自博园建设时的人、财、机、技四要素配备都远超常规。

　　“之前说‘精疲力尽’，交叉作业、全面铺开的做法也是主要原因，细化到每一个工程节点的时间衔接、现场协调、工序安排、质量控制、原料组织，每一个环节错了就会出乱子。”吴珩调侃说，十几年来从未做过这么累人、这么繁琐的“监理”。

　　省自然博物馆效果图 

　　千次优化创优夺杯

　　一个项目记满了3本笔记。常规只需一本。

　　“20次综合例会、87次监理例会、67次设计例会，每一次例会除了解决问题、加快推进，优化都是离不开的话题。”吴珩说。

　　国际著名建筑设计公司德国戴卫·奇普菲尔德建筑事务所担纲主持设计，行业实力省二建负责施工，加码了“确保钱江杯、争创鲁班奖”。

　　贝林馆效果图

　　浙建投总工协助创优策划、设立创优简报制、驻场设计的“自博园日”以及办公室内堆积如山的图纸，见证了省自博园核心馆区项目的创优故事。大到倒置式屋面的设计变更、观光电梯的更改，小到百叶窗的安装、钉子的外观，“鲁班奖”要求的全过程创优也进行了647天！

　　对于争夺这个“没有最好、只选更好”评选标准的奖项，指挥部团队费尽心思。听闻重庆国际博览中心夺得鲁班奖，吴小平连忙和省二建总工程师王国强赴重庆考察学习。回来后，立即提高标准对多个细节进行优化。

　　海洋馆

　　只有设计、施工、监理紧密在一起，才能出精品。恰恰，核心馆区建设指挥部拥有非常健全的驻场服务和例会机制。

　　当施工发现，1号楼、2号楼之间门厅位置的观光电梯设计不合理，驻场设计立即根据现场实际进行了调整。“大楼仅3层，结构设计上有2个长1米多高的大梁，完全挡住了视线，达不到观光的设计效果，而改为普通电梯还能节约建设成本。”吴小平说。

　　一个个节点设计、一个个施工细节，汇成一册册创优简报，多达上千次的设计优化和施工优化，期待着将来的创优评审！