打好组合拳 长兴聚焦“全周期”全力“破五未”

　　（原标题：长兴聚焦“全周期”全力“破五未”）

　　日前，位于长兴经济技术开发区的浙江凡特科新材料有限公司生产车间内，自动化涂布线正开足马力赶制订单。据悉，该项目于2017年4月签约落户长兴，占地40亩，规划总投资约5亿元，年产光学薄膜材料约3亿平方米，去年6月投产后，首个季度销售额便超2000万元，顺利上规入库，从“五未”项目清单中销号。

　　然而，该企业能顺利投产并快速增产、增效，与长兴经济技术开发区企业服务专员的努力是分不开的。“当时公司购进了两条进口自动化涂布线，因疫情影响，国外专家无法前来安装调试设备，导致未能如期投产。开发区管委会了解情况后，立即安排服务专员帮助办理国外专家的来长手续，次月便完成了设备安装调试和产品下线。”公司负责人贺燕民说。该企业二期项目预计2022年启动，届时可实现年销售额3亿元，税收达1800万元。

　　近年来，长兴县不断加大项目招引力度，成功签约一批优质项目。但受要素供给、基础配套、新冠肺炎疫情等影响，部分项目存在落地难、进度慢等问题，制约了产能效益发挥。对此，该县高标准开展“深化‘三服务’、聚力‘破五未’”项目攻坚行动，以重大制造业落地项目全生命周期管理服务改革试点为契机，全力打好“亩均论英雄”改革、低效企业达标提质、“腾笼换鸟”等系列组合拳，以高质量服务推动项目“双进双产”，快速推进“破五未”攻坚行动。2020年，全县列入清单管理的79个亿元以上“五未”工业项目，化解销号78个，化解率达98.7%，居全市前列。

　　“我们利用全省首创的重点项目全过程监管系统，紧扣项目签约、开工、入库、建设、竣工、投产、上规、达产八大环节，实施全生命周期跟踪服务，建立‘一企一档’，细化推进计划表和路径图，实行服务专员、驻点办公、晨间例会等工作机制，落实‘每天一检查、每周一确认、每月一亮灯’闭环管理，协调解决‘五未’项目推进中审批、验收、资金、招工等各类问题。”长兴县经信局投资科负责人说。

　　此外，长兴县出台《长兴县亿元以上工业项目（企业）进度绩效奖惩办法》，强化契约精神，对在初始运行期满之后亩均税收指标提前达到约定要求的企业（项目）进行奖励，对逾期未达标的项目，分阶段取消奖励政策。