“三色”预警 优化服务 南太湖新区这样推进重点项目建设

　　浙江在线9月22日讯（浙江在线通讯员 羊召南 记者 叶诗蕾）“企业按计划完成了地勘和场平，工程规划许可证和施工许可证也办好了，项目进展一天一个样！”近日，公司年产8000吨复合彩印包装产品项目得以顺利开工，让浙江港松材料科技有限公司项目经理康永强终于松了口气。

　　项目现场协调会

　　而在一个月前，该项目由于桩基工程“卡壳”，前期准备用时较久一度处于停滞状态，被南太湖新区政务服务中心亮了“黄灯”。“项目两次亮黄灯会变成红灯，将会影响企业相关优惠政策的享受，心里急得很。好在新区多部门及时介入，跟踪服务加快推进，这才解决了卡脖子的问题。”

　　明确项目前期每个节点完成时间及相关责任单位，根据按期推进、延期推进、严重延期来标明“绿、黄、红”三种颜色及时进行预警，并对推进缓慢的项目进行责任追究，倒逼相关责任单位优化服务，加大协调，提速前期推进。这是南太湖新区首次在重点项目推进过程中创新推出的“三色”预警。“通过建立‘三色’提醒机制，我们对无特殊原因未达计划进度的项目亮‘黄灯’，对未按计划时间开工完工或一年内有2次及以上亮‘黄灯’的重点建设项目亮‘红灯’。”据该区政务服务中心审批科科长刘雷介绍，通过对重大招商投资项目的项目阶段、项目类型、项目现场等不同维度监测赋分，一旦发现影响项目进展的情况，新区服务专员将及时跟踪督办，并向企业反馈亮灯情况，督促企业加快进度。同时，倒逼相关部门做好项目推进服务工作，群策群力解决项目推进过程中存在的问题，进一步压缩项目审批时间，实现项目提质增速。

　　“以港松的项目为例，政务中心不仅提供了项目阶段审批和全程代办服务，还组织了新区自规分局、建设局、勘测单位和业主单位召开了专项协调会，针对前期发现的溶洞问题给出了一桩一勘的解决方式，让问题得以迎刃而解。”刘雷告诉记者，除此之外，新区还通过“微信群+项目”模式实现了项目远程智能调度。“我们为项目建立了‘项目+X’微信工作群，将工作群打造成为一个‘虚拟办公室’，实时报道项目进展情况，通过‘现场直播’促进互动和实时调度，使远程智办模式成为推进重点项目建设的一把利器，实现了服务项目的零距离‘云’交流。”新区政务中心副主任曹莉敏说。

　　服务项目就是服务发展。政府主动作为与靠前作为，增强了业主的投资信心，项目推进速度自然加快。据介绍，今年1至8月，南太湖新区完成固定资产投资156.33亿元，同比增长5.89%。