德清：数字赋能 构筑“智慧监督”新模式

　　眼下，德清县建发集团深入探索“大数据+监督检查”模式，以规范化建设助推基层智慧监督有效覆盖，为“清廉国企”建设提供坚强保障。“建发集团作为德清基础设施建设的‘主力军’，工程项目数量多、涉及的资金大，如果仅靠人工，无法实现全面、及时的监督。”建发集团纪委负责人表示。

　　为了对不作为、乱作为等问题做到第一时间发现、整改，对工程项目实现全方位、精准化、时效化监督，在上级纪委的指导下，德清县建发集团纪委不断探索“数字赋廉”模式，以数字化监督运营为抓手，建立集团业务全流程预警防控体系，使信息公开更及时、查询更便捷、监督更有效，进一步提升集团“智治”水平。

　　该集团紧扣关键领域和重点岗位的廉洁风险防控要点，搭建包括工程管理监管平台在内的OA业务风险防控预警平台，实时对投资计划、资产管理、质量安全、财务审批、物资采购、人员管理等重点事项进行全过程预警。对每项预警内容都建立单独的台账和图表预警，以红黄绿三色进行预警区分，可随时监控风险等级、风险点及责任单位，纪委可根据预警情况进行监督提醒、跟踪待办、限时整改。

　　“我们已逐步构建起覆盖集团人、财、事、权的透明监督网，及时发现问题，堵塞漏洞，使监督关口前移，强化源头治理，为国有资产保值增值提供坚强保障。”建发集团纪委负责人说。