曾经在矿山工作的黄建国现已变身画家。

　　“那时候要是来了客人，都要提前布置，拦停矿车、洒水，否则一眼望去，山是黄的，路也是灰的。”妙西镇的一位负责人介绍说。

　　彼时的妙西镇，也是整个湖州的一个缩影。

　　和吴兴区比邻而居的长兴县，同样是依靠开采境内的石灰石、硅灰石等矿产“发家”。

　　改革开放后，当地的矿山企业，一度多达600多家。粗放型的产业发展背面，是被透支的自然环境，当地人眼见着“天不再蓝，山不再绿，水不再清”。

　　除了丰富的矿产资源，长兴地处太湖之滨，境内河网密布，水系发达，辖区内有规模河流547条。

　　“水不再清”给当地人带来最直观的感受是，家门口的小河，不再清澈见底，也不能洗菜、浣衣，变成了“臭水沟”，淤泥、垃圾阻塞了河道，散发的臭味常常让人掩鼻而过。

　　位于长兴县城北5公里，龙山街道渚山村的村支书吴满棠，对这种变化感到痛惜。

　　“那时候，在河边生活的村民，把生活污水、垃圾，都往河里投，劝也不听”。渚山村内，县级河道车渚港、镇级河道夹山港、柿子浜等6条河道相互交错、环村而流的水体，都遭到不同程度的污染。

　　拿绿水青山换金山银山，成为湖州多地攫取“第一桶金”的捷径，但也付出了巨大的代价。

　　在湖州太湖国家旅游度假区管委会，工作人员李东民介绍，太湖就像一只手掌，手腕处即是太湖南岸，属于湖州境内。这里曾有两家“重点企业”，一家是给华东全境提供纸浆原料的造纸厂，一家是年生产量上千万吨的水泥厂，它们曾为当地带来丰厚的财政税收。

　　“太湖美，美就美在太湖水。水上有白帆，水下有红菱。水边芦苇青，水底鱼虾肥。”这首当地人引以为傲的歌谣，唱出水乡人最质朴的心愿，但两家“重点企业”，每天排出的几千吨的废水，成为扎进当地人心里的一根刺。

　　重塑绿水青山的生态转身

　　2005年，时任浙江省委书记的习近平，在来到浙江安吉县天荒坪镇余村考察时，首次提出“绿水青山就是金山银山”的理念。

　　生态立市、生态立县的理念随之在湖州各个区县得以确立，当地以壮士断腕的决心，推出了一系列强有力的举措。

　　自2005年开始，妙西镇用了6年时间，陆续关停境内的22家矿山企业。与此同时，长兴县的600多家矿山企业也逐步关停、整改，到2016年底，减少至23家。

　　南太湖岸边的两家污染企业，则在2007年完成收购，由湖州太湖国家旅游度假区管委会接手。

　　但是，财政收入锐减和人员安置难题随之凸显。

　　以妙西镇为例，一口气关停十多家矿山企业，意味着损失了全镇40%的年财政收入，随之而来的是，小镇一下子多出了1000多名失业矿工。

　　黄建国回忆，当时听到矿山被关停的消息，他和工友们很慌乱。“都是有家有口的，一下子说矿山停了，饭碗砸了，我们也没有别的一技之长，拿什么生活？”失业后，有的工友背上行囊，去其他省份的矿场工作，黄建国也开始寻找自己的出路。

　　重塑绿水青山，并不是拒绝金山银山。

　　关停矿山之后，妙西镇开始尝试走生态旅游发展道路。地处长三角两小时经济圈，与上海、杭州、苏州、南京等大中型城市之间，有高铁与多条高速纵横相通，优越的地理位置给妙西镇的发展提供了基础。

　　茶园、竹海、塘里古村落、陆羽墓、三癸亭、福源寺，依托当地的自然和人文景观，妙西镇逐步向度假胜地转变。

　　2016年，妙西镇“原乡小镇”景区成立，占地面积近1500亩，项目总投资约30亿元。“原乡小镇”所在的妙西镇肇村，原本就零散地发展旅游业，区域内拥有千亩梅园、500多亩桃园以及毛竹林、茶园等资源。在坐拥良好生态资源的基础上，“原乡小镇”成功打造集采摘水果、素质拓展、健康养生、体验农庄和综合养老功能为一体的“大农场、小农庄”，成为妙西镇转型的“代表作”。

　　每年，妙西镇顺应季节，适时推出一批充分挖掘茶文化、农事文化的系列活动。仅陆羽茶文化节、采桃旅游节、梅花节、浪漫山花节等活动，每年就吸引150万人次的各地游客。

　　一组数据，可以从侧面反映出妙西镇转型前后的变化。2005年，妙西镇农民人均可支配收入为0.6万元。12年后的2017年，这一数字增长为2.47万元，翻了两番。近三年来，乡镇财政收入也以每年20%左右的速度增长。

　　在转型的路上，黄建国和他的工友们并未被遗忘。12年间，在妙西镇镇政府的引导下，辖区内1500多名矿工实现转移就业。一部分矿工，在高新技术企业继续务工；一部分矿工回流到农村，开办精品民宿、农家乐；还有人回到乡村，从事采摘、水果种植等农业产业，通过旅游项目的带动，实现创收。

　　原本把画画当做业余爱好的黄建国，也在去年9月成为“原乡小镇”的员工，“平时在景区开游览车，也在展厅里画画、卖画。每个月底薪5000元，每卖出一幅画还有额外的提成。”黄建国对这样的生活感到满意，小镇的崛起，给他和身边人带来的，是实实在在的收入，是越来越好的环境。

　　最早实行河长制的小山村

　　妙西镇用了12年，方使荒山变青山，“邻居”长兴县渚山村同样经历了漫长的时间，才换回家门口清澈见底的溪流。

　　早春时节，眼前蜿蜒的渚山河穿村而过，河堤旁，静谧的河面上偶尔零星飘落几片树叶。如果不是村支书吴满棠的介绍，很难想象，这里曾是一条人人掩鼻而过的“臭水沟”。

　　渚山村只有1500人左右，其中800多人生活在渚山河周围，污染来源于村民们每天直排入河的生活污水。

　　为了还渚山河洁净，2004年和2014年，当地先后投入200多万元，进行河道清淤、河岸砌垹的整治。

　　2014年，按照“五水共治，治污先行”的要求，渚山村进一步实施农村生活污水治理工程，逐步建成日处理量60吨的污水处理终端，截至目前，渚山村的受益农户已达447户，基本实现将全村生活污水全覆盖。

　　眼下，渚山村的河道水质得到很大改善，达到三类水标准，可以直接饮用。沿着河道绕村而行，清澈见底的水面倒映着岸边的花丛、树影，溪底的水草在顺流摇摆，被阳光染上一抹亮色。河岸边的青石板台阶上，不时有主妇来来回回淘米、洗菜，回到了很多人记忆中的模样。

　　从2006年开始，当地实行河长制管理，成为全国率先试行河长制的区域之一。作为渚山村内6条河道的“大家长”，村支书吴满棠常年保持着每周二巡河的习惯。

　　渚山村村民又回到了曾经熟悉的淘米洗菜方式。

　　“每周那一天，会不定时去查看，看有没有村民扔垃圾、倒污水，看到了就整改。”平时，吴满棠也会在手机软件“河长APP”上查看每条河道、溪流的情况，及时上传巡查结果。遇到有村民反映河水“浑了”，怀疑河水遭污染，他们会取水样，送到县里的检测机构检验，“让村民们放心”。

　　作为“河长制”的发展和延伸，渚山村还吸纳了不少年轻人，组成“河小青”志愿者队伍，加入全民治水行列。

　　吴满棠说，“河小青”的涌现，促进了河道保洁的力度，他们清理打捞河边、河面垃圾，挨家挨户发放宣传资料，也为“五水共治”的普及起到推动作用。“打个比方，有一些老人的工作不好做，家里如果有年轻人参与‘河小青’志愿者，肯定会更多一份理解，更愿意打破老旧的思想观念，支持孩子的工作。”

　　如今，村民在山上种杨梅、葡萄、水蜜桃，家家户户靠种植业赚得盆满钵满，山下的渚山河也恢复了以往清澈见底的模样，村民们互相监督，“一根烟头都不舍得扔进去。”两鬓微白的吴满棠感叹道。

　　为保护环境而“留白”10年

　　在生态转型的实践中，湖州太湖国家旅游度假区是一个不得不提的地方。它的转型路，比妙西镇和渚山村走得更为曲折。

　　2006年，在确立走生态发展的道路后，度假区管委会开始着手收购太湖南岸的两家污染企业。

　　虽然失去这两家企业，意味着当地财政将失去一块“肥肉”，但南太湖的环境承载力，已经不允许这两家企业肆意排污了。2007年，太湖蓝藻事件爆发，更加速了这一收购进程。

　　当年，管委会完成收购，旧厂房和工业园区折价后也一并购入。

　　可是，收购了土地，引进什么样的企业，如何开发？当时，湖州人的眼睛，紧盯着这块挨着南太湖的区域，生怕再引进污染企业，更怕对环境造成不可逆的破坏。

　　管委会面临的压力很大，一方面要赚钱，要吸纳开发资金。另一方面，要找适宜的文化企业、零污染企业。苦于没有合适的项目，旧厂房和工业园区，自此便一直闲置着。

　　工作人员李东民直言，如果纯粹交给市场来运作，恐怕这里早就变房地产企业了。但收购后，当地提出，这块地应该发展成文创基地。

　　为此，管委会尝试联系了各方面的投资方，甚至派人前往四川“九寨天堂”，请设计师来当地考察、观摩。

　　“但光有设计师，没有人来投资，还是行不通。遇不到心仪的投资方，但却不断有房地产企业找到管委会，希望拿这块地进行开发。”

　　这是巨大的诱惑，甚至当地政府各部门之间也有分歧。争执之下，抱着“留得青山在不怕没柴烧”的想法，管委会下定决心，“在没有好的规划、好的项目之前，宁可‘留白’”。

　　10年前，湖州的房价，平均每平方米4000至6000元。10年间，管委会周边做房产开发的地块早已寸土寸金，新开的楼盘，每平方米售价已突破1万元。

　　但是管委会不为所动，一直在等待合适的契机，这一等就是10年。

　　转机出现在2016年，当年，上海拉风投资集团因取景拍戏来到这里。随后，被湖州文化产业的发展定位所吸引，遂决定开发这块地建设影视城，项目规划用地1500余亩，计划投资80亿元。

　　建设影视拍摄基地和影视文化旅游景区，这与管委会最初的设想一拍即合。

　　美丽乡村建设的湖州经验

　　如今，踏足这处的造纸厂原址，看到的是鳞次栉比的十里洋行、雄伟华丽的大教堂、富丽堂皇的公馆别墅、中西合璧的石库门……满眼“老上海”的繁华景象让人恍然如梦。

　　湖州影视城

　　短短两年时间，就有十数座高楼平地起？李东民摇了摇头说，“影视城走了一个‘化废为宝’的捷径”。

　　原来，两家企业的原厂址，残留下成片的厂房和工业园，如果拆掉重建，必然要耗费不少人力、财力。经过专业设计，影视基地决定在旧厂房的基础上进行改造，利用曾经破败的厂房框架，仿照外滩搭造起一座座高楼。

　　老旧的厂房经过改造后，老上海风格斑驳的街道和巷弄间的青石板路恰如其分地交融在一起，为人工打造的影视城，增添了岁月的痕迹。

　　按照规划，湖州影视城的一期工程以19世纪二三十年代的老上海为原型，建造“民国城”拍摄基地。目前工程已竣工，并吸引不少剧组进驻、取景拍摄。“建设影视基地，这块宝地就舍得拿出来给它，而且是以比较低廉的价格，出租给文创公司做产业，降低企业的负担，让它有更多资金去做文化产业投资。”李东民补充说。

　　目前，影视城二、三期的项目正在如期进行，与之签约的影视机构已达到300多家。今年5月1日，影视城还将作为旅游产品对外开放，届时的门票收入也会很可观。李东民告诉北青报记者，2016年，湖州影视城所属的企业，为当地财政贡献了3000多万元税收，2017年则交出了5000万元的税收“成绩单”。

　　对整个南太湖区域来说，影视城的出现，有更深远的意义。零污染的文化企业，必将还太湖一个鱼虾肥美的盛景。对当地发展而言，影视基地的投资建设，也起到很好的示范效应和领头羊作用，一改以往文化企业小、乱、散的局面，吸引其他文化企业陆续进驻。

　　周边百姓更是对影视城的建设“翘首以盼”，大家看中的是其中蕴含的商机。李东民举例说，“一个剧组有几百号人，一待就是三四个月，剧组一来，河边的农家乐、民宿自然就带动起来。除了吃、住、行，对群众演员的需求量也会很大，到时候村里的闲置劳动力，可以出来在这里谋生。”

　　2017年，湖州的旅游总收入已经超过1000亿元，从靠山吃山到养山富山，作为“绿水青山就是金山银山”理念的诞生之地，湖州为美丽乡村的建设提供了一个可资借鉴的转型样本。